Droits de mutation immobilière: moteur du surplus de 13,1 M$ à Granby

ADMINISTRATION.  Granby a conclu son dernier exercice comptable avec un surplus non affecté de 13,1 M$ pour l’année 2025. Un nouvel excédent budgétaire causé principalement par les droits de mutation immobilière. 

L’activité de construction demeure soutenue aux quatre coins de la ville, tandis que la délivrance de permis ne montre aucun signe de ralentissement. Dans ce contexte, il n’est pas surprenant que les droits de mutation immobilière aient contribué de façon significative aux résultats financiers de la Ville de Granby. Après avoir généré près de 5 M$ l’an dernier, ce poste de revenus a atteint 8,523 M$, porté par le dynamisme du secteur immobilier et de la construction.

Portée par la vitalité du marché immobilier, l’administration municipale a terminé l’année 2025 avec des revenus de 150,3 M$, alors que le budget adopté prévoyait 137,7 M$, soit une hausse de 9,1 %. En plus des droits de mutation, la progression s’explique par des revenus supplémentaires de taxes et tarifications (2,9 M$), de transferts (603 000 $) ainsi que des services rendus et intérêts (556 000 $), qui ont tous contribué à bonifier les recettes municipales.

Du côté des dépenses, celles-ci ont augmenté de 2 % par rapport aux prévisions, passant de 137,7 M$ à 140,5 M$. Cette hausse de 2,77 M$ est principalement attribuable à l’augmentation des coûts liés à l’entretien des bâtiments municipaux et aux opérations de déneigement, a expliqué la mairesse de Granby, Julie Bourdon, lors de la présentation des états financiers lundi soir.

«Les surplus sont attribuables à un élément qui est les droits de mutation. Ce n’est pas parce qu’on a trop augmenté le taux de taxation ou quoi que ce soit. C’est une entrée d’argent qui est difficile à estimer», a indiqué la mairesse. «On a une bonne santé financière, mais on ne peut pas s’asseoir là-dessus (…). Se faire des réserves, c’est de la saine gestion», a-t-elle renchéri.

Quoi faire avec les surplus?

Malgré la solidité du coussin financier des Granbyens et Granbyennes, il n’est pas question de puiser sans retenue dans les surplus. Sur un total de 13,1 M$ – comprenant 9,8 M$ en surplus et 3,3 M$ en excédent accumulé – une somme de 4 M$ sera consacrée à la gestion de la dette, alors que le service de la dette s’élève à 14,3 M$.

D’autres sommes seront affectées, dont 2,5 M$ au fonds de roulement et 1,5 M$ au fonds d’infrastructures. Des projets liés aux milieux naturels, à l’eau et au transport en commun recevront une enveloppe totale de 3 M$. 

Environ 2 M$ seront par ailleurs placés en réserve pour des dépenses imprévues. Au département des investissements, les immobilisations ont été moindres en 2025 (30,6 M$) en comparaison à 40,8 M$ en 2024. 

La dette

Au 31 décembre 2025, la dette totale s’élevait à 102,5 M$, en hausse par rapport à 97,5 M$ l’année précédente.

Malgré cette augmentation, les indicateurs de contrôle de la dette mis en place par la Ville en décembre 2023 demeurent stables et sous contrôle. Le ratio d’endettement de la Ville par rapport à sa richesse foncière uniformisée se situe à 0,82 % alors que la politique de la gestion de la dette autorise un maximum de 2 %.