Monde communautaire: des projets qui changent des vies

COMMUNAUTÉ. Dans un contexte où les enjeux et défis du secteur communautaire sont largement reconnus, des représentants des organismes de la Haute-Yamaska ont présenté un bilan positif des initiatives déployées dans la région et qui visaient notamment à lutter contre la pauvreté et l’exclusion sociale. Au total, plus de 540 000 $ ont été investis dans divers projets.

L’Association Granby pour la déficience intellectuelle et l’autisme (AGDIA) a bénéficié d’une injection de fonds de 156 500 $ pour soutenir le lancement du Programme de formations et d’ateliers pour développer l’Autonomie, les habiletés Sociales, les techniques de Travail, suivre un Entraînement de mise en forme et avoir accès à des Loisirs (PASTEL). Sur trois ans, 86 personnes ont participé activement aux plateaux de travail. «Ce plan nous a permis de mettre en place des initiatives qui ont changé des vies, et qui vont continuer de le faire encore pour longtemps», a mentionné Diane Dumont, directrice générale de l’AGDIA.

La Maison des familles Granby et région a vu son projet «Ateliers Porte-clés» étendu grâce à un financement de 189 344 $. Cette initiative vise à armer les parents d’outils essentiels pour favoriser la réussite éducative des jeunes au primaire. Le projet a été mis en œuvre dans cinq écoles défavorisées, touchant entre 30 et 70 familles par an grâce à des groupes de soutien. «Souvent, cet argent-là nous sert de levier pour être capable de pérenniser les actions. Ce ne sont pas des sommes anodines, ça vient nous permettre de poursuivre des projets et venir les consolider», a indiqué Claudine Leroux, la directrice générale de La Maison des familles Granby et région.

Impact de rue Haute-Yamaska a reçu 34 260 $ pour un projet dédié à faciliter l’accès aux biens et services essentiels, aux services de proximité et gouvernementaux pour les personnes en situation de pauvreté et d’exclusion sociale. En date du 31 mars dernier, 172 accompagnements ont été réalisés durant 49 semaines. Du côté du Partage Notre-Dame, le projet «Pigeon voyageur» a bénéficié d’une enveloppe de 96 460 $. Ce projet novateur a permis la mise en place d’une boîte postale pour les personnes sans adresse fixe, améliorant ainsi leur accès à du matériel informatique et téléphonique, avec des services disponibles tôt le matin. En moyenne, 32 personnes ont utilisé ce service chaque année, totalisant une moyenne de 159 utilisations annuelles.

Le Groupe actions solutions pauvreté (GASP) a obtenu une somme de 22 500 $ pour la mise en œuvre d’une campagne de sensibilisation impliquant une quarantaine de commerces et institutions du centre-ville de Granby. Cette campagne a mobilisé une trentaine de personnes vivant en situation d’itinérance, soulignant l’importance de l’engagement communautaire.

Par ailleurs, le financement alloué au territoire a permis la réalisation d’une évaluation de la démarche locale et l’ajout d’un projet de halte-chaleur, bien que ces derniers ne soient pas détaillés dans l’évaluation actuelle en raison des délais de livrables.

Défis et recommandations

Parmi les défis rencontrés au cours de cette démarche, la pénurie de ressources humaines a entraîné des départs inattendus et une hausse des dépenses. De plus, la pandémie a contraint les organismes à revoir leurs méthodes pour maintenir le lien avec les personnes bénéficiaires des projets. Malgré ces obstacles, les porteurs de projets assurent le maintien d’une majorité des actions et des expertises développées au terme de cette initiative cruciale pour la communauté de la Haute-Yamaska.

Le bilan public portant sur déploiement du plan d’action de l’Alliance pour la solidarité Haute-Yamaska se conclut en émettant des recommandations et des pistes de solutions pour le futur déploiement local de ce type d’initiatives. Il souligne particulièrement le désir des organismes sur le terrain de pouvoir déterminer eux-mêmes leurs priorités et leurs libellés, dans le but d’assurer une meilleure intégration dans leur milieu, ainsi que l’accord de moyens suffisants au GASP pour accomplir son mandat de concertation.

Parmi les recommandations formulées, les porteurs de projets considèrent qu’il est crucial de prévoir des financements à plus long terme afin d’assurer une meilleure prévisibilité, évitant ainsi les interruptions entre les différentes enveloppes budgétaires. De plus, ils préconisent d’augmenter les fonds alloués aux projets, au soutien local, aux suivis sur le terrain et aux évaluations.